ПО Контрольные карты Шухарта

Диаграммы Парето

 

Построение диаграммы Парето с графиком кумулятивного процента осуществляется на двух диаграммах. Одна без учёта веса событий, другая с учётом их веса. Весом единицы события (значимость) может быть любая измеримая величина потерь, например, время или стоимость. Даже если события не имеют численного измерения, вы можете разработать собственное операциональное определение и использовать присвоенный им численный эквивалент размерности, подобно тому, как это реализовано в методологии FMEA. Вы можете строить диаграммы Парето вставив заранее подготовленные данные в таблицу исходных данных программы или производить ручной ввод через форму с возможность продолжения ввода или построения диаграмм Парето "с нуля".

 

Вы можете строить гистограммы по типам дефектов, типам жалоб клиентов, видам травм на предприятии, причинам возврата товара, причинам простоя, причинам просроченных заказов, причинам недовольства персонала и т. д. А при накоплении достаточного объема данных подсчётов событий (альтернативных данных) можно будет оценить стабильность их появления с помощью контрольной XmR-карты Шухарта, что даст возможность определить один из двух противоположных методов улучшения этого показателя. О правиле определения достаточности данных можно узнать из статьи: Контрольные карты для альтернативных данных (подсчётов) p-карта, np-карта, C-карта и u-карта или XmR-карта индивидуальных значений?

Программа Контрольные карты Шухарта для Excel

Диаграмма Парето с кумулятивным процентом значимости события. ПО Контрольные карты Шухарта для Excel

 

Диаграммы Парето служат лучшим графическим дополнением к инструментам Анализа видов и последствий отказов FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), используемого, как основы риск-ориентированного мышления и менеджмента рисков.

 

Например, в FMEA:

  • значимость (вес, тяжесть) последствий отказа устанавливается в диапазоне от 1 до 10, где 1 – определяет незначительные последствия, 10 – катастрофические последствия;
  • шанс возникновения причины отказа устанавливается в диапазоне от 1 до 10, где 1 – маловероятно, 10 – неизбежно;
  • шанс обнаружения возникших причин отказов, или их последствий устанавливается в диапазоне от 1 до 10, где 1 – абсолютно точно проблема будет обнаружена, 10 – проблему обнаружить невозможно или контроль отсутствует вообще.

 

 семинар, тренинг

Контрольные карты Шухарта (просто о сложном) и другие инструменты контроля и управления качеством
Программа рассчитана на руководителей производства, служб качества и ОТК, руководителей других подразделений производственных и сервисных компаний.

 

 дистанционная помощь

Экспертная дистанционная помощь для эффективного использования контрольных карт Шухарта

Контрольные карты Шухарта открывают мир новых возможностей в изучении текущей ситуации и прогнозирования, обеспечивая руководство предприятия научно обоснованной поддержкой в принятии оптимальных и экономически целесообразных бизнес-решений.

Центр передовых инструментов управления качеством
Advanced Quality Tools (AQT)

Россия, Санкт-Петербург

Тел.: (812) 679-79-71

Консалтинг и обучение
E-mail: info@advanced-quality-tools.ru

Программное обеспечение
E-mail: info@spcforexcel.ru

Программа Контрольные карты Шухарта для Excel

Диаграмма Парето с кумулятивным процентом значимости события. ПО Контрольные карты Шухарта для Excel

Программа Контрольные карты Шухарта для Excel

Диаграмма Парето с кумулятивным процентом значимости события. ПО Контрольные карты Шухарта для Excel

Программа Контрольные карты Шухарта для Excel

Диаграмма Парето с кумулятивным процентом значимости события. ПО Контрольные карты Шухарта для Excel